“生命的覺醒”—2020年中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)班

為進一步提升公司管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，真正實現(xiàn)培養(yǎng)人才、促進跨部門的團隊協(xié)作、提高團隊的工作效率、激發(fā)管理層的智慧和積極性，從而全面提升公司核心競爭力，打造一支懂科學(xué)管理，有創(chuàng)新意識、能團結(jié)協(xié)作的管理團隊，為公司的發(fā)展壯大夯實管理基礎(chǔ)。8月11日至8月12日，公司邀請行業(yè)資深培訓(xùn)老師在廣州營銷中心開展以“生命的覺醒”為主題的為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)班。此次培訓(xùn)公司高度重視，中高層管理人員全員出席，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。

開班儀式上公司總經(jīng)理王泊理先生介紹了舉辦此次培訓(xùn)班的意義，一是指出公司管理人員，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)們，是公司的中堅力量，代表著各個部門的精神面貌，希望能借此次培訓(xùn)機會，靜下心來，認真學(xué)習(xí)，開闊眼界，解放思想，不斷提高自我。強調(diào)參訓(xùn)人員一定要認識到培訓(xùn)的緊迫感和重要性，隨著企業(yè)精細化管理要求越來越高，面對行業(yè)發(fā)展新形勢及未知挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營管理水平也應(yīng)隨之不斷提高。 

二是本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實用性，針對我們企業(yè)的特點，針對中層干部的實際情況，以及挖掘出公司管理者干工作吃力、解決問題費力、知識斷代等問題的根本所在，幫助大家進一步理清思路，廓清形勢，提高個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，幫助大家減少知識盲點，豐富工作創(chuàng)新性。

張新穎老師從“什么是高績效團隊”開始逐步解析，從自我管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理及行動管理5方面進行散發(fā)式疏導(dǎo)知識和觀念，從角色轉(zhuǎn)化、建立信任、有效傾聽、及時反饋和高效工作、科學(xué)決策5方面進行針對性情景再現(xiàn)式解答交流與溝通。

張老師授課深入簡出，觀點清晰、內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強，并輔以大量的案例作為佐證，此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，既強調(diào)理論的理解，又注重實踐的結(jié)合，充實了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理知識和經(jīng)驗，使每一位參訓(xùn)的人員進一步開闊了視野、拓寬了思路、提升了對管理的認識和理解，為企業(yè)管理提升奠定了基礎(chǔ)。

參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，通過這為期2天的培訓(xùn)，他們對管理工作有了全新的認識和理解，對團隊與個體間的關(guān)系有了新覺悟，受益頗多，望公司能多舉辦此類培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)是我們“技術(shù)的真格、服務(wù)的真格、人文的真格”愿景的踐行。

在培訓(xùn)的結(jié)尾，總經(jīng)理王泊理先生做了最后的培訓(xùn)總結(jié)，提到本次課程通過集中培訓(xùn)，以管理者的視角，通過系統(tǒng)的理論研究和實踐應(yīng)用模型拓寬管理干部視野，增長知識、全面的、綜合性的提高管理能力。

作為公司中流砥柱，必將存有“標(biāo)準(zhǔn)高八度”的覺察，才有后期“目標(biāo)精確”的覺知和“自利利他”的覺悟，最后達到“生命的覺醒”。真格想要的不單是利益，更長遠的是要在行業(yè)中樹旗領(lǐng)軍，這必須要挖掘出企業(yè)核心優(yōu)勢，以領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)闃?biāo)桿，一起奮進，迎風(fēng)前行，在歷史上留下濃墨重彩的一筆。當(dāng)然了，這是一個長久目標(biāo)，是要有個過程的，不是一趨而就能成的。希望各位中高層領(lǐng)導(dǎo)人能夠?qū)W以致用，慢慢消化吸收，轉(zhuǎn)化應(yīng)用，腳踏實地的前行，我們守護著真格，真格也守護著我們。

我們的班呼是“守護真格，我最閃亮”

我們的行動口號是“認真、快、堅守承諾”

我們的班歌是“團結(jié)就是力量”

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